Budujemy z founderami w niepewnych warunkach

Zwłaszcza kiedy wiesz, czego nie wiesz. Albo nie wiesz, czego nie wiesz. Rozpisujemy biznes na hipotezy i testujemy te najbardziej ryzykowne: rozmową z klientem, prototypem, design sprintem. Skracamy pętlę uczenia, żeby decyzje opierały się na dowodach.

Zanim podzielicie udziały i podpiszecie founders agreement. Albo gdy zmienia się zespół, jego cele lub sposób pracy.

Pomagamy znaleźć i ocenić współzałożycieli oraz kluczowe osoby w biznesie, produkcie, wzroście, operacjach i finansach.

Z zaufanymi prawnikami porządkujemy strukturę firmy, founders agreement i cap table oraz podstawy działania spółki.

Dopracowujemy ofertę i segment docelowy, pomagamy zdobyć pierwszych klientów i uruchomić sprzedaż.

Pomagamy opowiedzieć o produkcie klientom, partnerom i inwestorom — słowami i obrazem.

Budujemy model przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych, żeby decyzje opierały się na liczbach.

Przygotowujemy historię, liczby, deck i data room do rozmów z inwestorami. Równolegle sprawdzamy granty i finansowanie publiczne.

Pracujemy z siecią partnerów biznesowych i ekspertów, którzy pomagają budować i weryfikować hipotezy.